DOMAINES D'ACTIVITÉS STRATÉGIQUES

Modélisation et mise en place de Systèmes de Gouvernance Multigénérationnelle (SGMG)

Elaboration de Plans Stratégiques de Développement des Secteurs Ministériels (PSDM)

Elaboration de Plans Stratégiques de Développement des Entreprises (PSDE)

Innovation et Réinvention de Business Model (IRBM)

Mise en place de systèmes de Management par l’Innovation Totale (TIM)

Mise en place de Systèmes de management par la Qualité Totale (SMQ)

Mise en place de systèmes de Management de Projet par l’Amélioration Continue (MPAC)

Mise en place de Systèmes de Management Orientés Résultats (SMOR)

Elaboration de Documents d’Orientation Résultats (DOR)

Elaboration des Contrats de Résultats Négociés (CRN)

Elaboration de Documents d’Evaluation Orientés Résultats (DEOR)

Mise en place de Systèmes d’Ingénierie Client Orientés Résultats (SICOR)

Mise en place de Démarches d’Information Client Orientées Résultats (DICOR)

Mise en place de Démarches d’Acquisition Client Orientées Résultats (DACOR)

Mise en place de Démarches d’Equipement Client Orientées Résultats (DECOR)

Mise en place de Démarches de Fidélisation Client Orientées Résultats (DFCOR)

Mise en place de Démarches de Pilotage Stratégique Client Orientées Résultats (DSCOR)

Mise en place de Démarches Puissances de Feu Commerciales (DPFC)

Mise en place de Systèmes RESULTOR (Results-Oriented Recruitment)

Elaboration de référentiels de compétences

Diagnostics adéquation Homme/Poste

Recrutements internes et externes